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羅永浩拜訪小米旗艦店,鎚子也要搞生態鏈了嗎?

2017-12-06 11:35:00  來源:亞太日報 【返回列表】

一箇月前的羅永浩成都首秀,鎚子在髮布了堅果 Pro 2 的同時,還帶來了一款定位不低的空氣淨化器。

盡管暢呼吸空氣淨化器體積跟箇洗衣機似的,售價也不低,但是憑藉著實打實的性能,還是收到了挺好的輿論反饋。

將總部遷往成都的鎚子,似乎已經擺脫了生存的困窘,開始琢磨尋找更多的方向去賺錢盈利,畢竟如今的國內手機市場,小體量廠商的生存和盈利空間都不算多,小而美已經不太現實。

今天微博上有幾張照片傳的挺火。羅永浩和吳德周拜訪了深圳小米之家,照片中的羅永浩在擺弄小米機械鍵盤,併且還和深圳小米之家旗艦店的店員合了箇影。

老羅取經小米之家,意味著什麽?

與羅永浩拜訪小米之家同樣值得關注的是,鎚子朱蕭木轉髮了這樣一條微博,問微博網友除了手機和智能硬體,以及一切可以沾電的玩意兒,你還希望鎚子科技出點啥?

看來鎚子希望用更多的品牌周邊産品來爲公司造血盈利,而不出意外的話,鎚子接下來的涉獵範圍,絶非手機這麽單一,用一款高端淨化器在市場試水後,鎚子應該會有意做更多的智能硬體和其他周邊。

其實有點類似於小米米家的生態鏈模式。

事實上,鎚子之前已經推出了一些周邊産品,除了一些合作定制款的堅果手機,鎚子科技還出過質量不錯的筆記本和 T恤衫,但基本上是一種不太成氣候的小動作。

盡管拿到了融資且遷往成都,但擺脫了生存難題鎚子依然背負着盈利和進一步拓展品牌影響力的任務。早期的鎚子手機消費者大多是羅永浩的粉絲,但箇人影響力透支來的手機銷量還是比較難維持銷量活力,鎚子需要更多的新消費者來拓展市場份額,增加盈利。

在目前的市場環境下,手機廠商的宣傳方式越來越赤裸,基本上就是線上和線下對的大幅投放,讓消費者潛移默化地提升品牌的認知度。但這些手段都需要大量的營銷經費的支撐,鎚子的經費可能併不足以支撐這種方式。

這時候,用質量可靠且設計精致的周邊産品來贏得更多消費者,可能是一種相當有效的方式。

很多消費者在逛小米之家的時候都會有這樣一種看法,就是米家生態鏈中的其他智能硬體和周邊産品都質量不錯,可能在這樣的影響下就購買了小米手機。對於鎚子來説這樣的吸粉方式依然有機會成功。

鎚子在今年年初時候開了一些線下店,主要展示鎚子手機,但單獨展示手機的線下店確實顯得比較單薄,也很難提升消費者的停留時間。用更多的周邊産品豐富線下店布局,是增加消費者停留時間的有效方式,同時這些小物件依然能帶來比例可觀的盈利能力。

至於鎚子可能做小米那樣的智能硬體生態鏈嗎?可能併不會。米家生態鏈的背後,是小米對於物聯網的布局,併且是以小米手機相當高的市場佔比爲用戶基礎的,這箇領域鎚子估計玩不來。但如果鎚子做一些周邊産品,估計不少消費者還是可能會願意買單。

説真的,鎚子今年出的主題T恤衫,算是少有的我願意平時穿的廠商T恤之一,期待鎚子科技的更多周邊。

(來源:虎嗅)